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Sécurisez et accélérez la migration de vos systèmes informatiques avec le Process Mining

Réduisez les risques, optimisez votre transition ERP, CRM ou ITSM et assurez une migration fluide grâce à une approche basée sur les données.

Garantissez une migration fluide

Migrer un système ERP, CRM ou ITSM est une étape critique qui expose les entreprises à des risques opérationnels, des pertes de productivité et trop souvent des coûts imprévus.

Chez P&S, nous utilisons le Process Mining pour assurer une transition fluide, transparente et optimisée, en nous basant sur vos données réelles pour réduire les risques et accélérer l’adoption du nouveau système.

Les défis de la
migration des systèmes informatiques

Manque de visibilité sur les processus actuels

Les entreprises migrent souvent leur système sans comprendre comment les processus sont réellement exécutés. Sans une vision claire des flux de travail, le nouveau système risque d’hériter des mêmes inefficacités, rendant la migration peu bénéfique.

Risque de perturbation opérationnelle

Une migration de système modifie les flux de travail et habitudes, suscitant des résistances. Sans une compréhension claire des processus actuels, anticiper précisément les impacts du nouveau système devient difficile.

Dépassement des coûts

Une migration de système est complexe et souvent sous-estimée en coûts, efforts d’adaptation et défis techniques. Cela entraîne fréquemment des dépassements budgétaires et des retards de mise en production.

Avec P&S

Comment le Process Mining facilite-t-il la migration de votre système informatique ?

  • Cartographie et standardisation des processus
Nous analysons vos processus actuels pour identifier les variations, inefficacités et écarts avant la migration. Cette transparence permet de simplifier et d’harmoniser les processus avant la mise en place du nouveau système, garantissant une transition plus fluide, efficace et alignée sur vos objectifs d’affaires.
  • Validation et conformité après la migration
Après la migration, nous comparons les processus avant et après pour garantir une adoption conforme et efficiente. Grâce aux données collectées, nous détectons rapidement les écarts, identifions les ajustements nécessaires et validons la cohérence des nouvelles opérations pour une transition sans friction.
  • Surveillance continue pour une amélioration durable
L’optimisation ne s’arrête pas au déploiement : la rentabilité et la pérennité reposent sur l’amélioration continue. Grâce aux analyses en temps réel, nous ajustons vos processus, détectons les inefficacités et maximisons les performances, garantissant ainsi un retour sur investissement durable et une transformation réussie.
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